„Matthias Dialer kommt ins Unternehmen, schaut sich alles an, hört nicht nur zu – sondern wirklich hin und weiß sich dann kompetent und sinnvoll mit den richtigen Hilfsmitteln einzubringen. Ob Firmenstruktur, Kalkulationen oder Mitarbeiter. Matthias Dialer schafft den Sand aus dem Getriebe und schaut, dass alles rund läuft. Für jeden Unternehmer, der innovativ nach vorne schaut, mehr als zu empfehlen!“
Daniela Happ , Olina Küchen Imst
„Wenn man mit Matthias Dialer zu tun hat, fällt eines gleich ganz besonders auf: Der geborene Analytiker ist DER Zuhörer schlechthin!! Ich kenne nur wenige Menschen, die eine solch ausgeprägte Auffassungsgabe besitzen. Wenn es darum geht, innerbetriebliche Abläufe in einem Unternehmen zu verbessern, dann sollte man sich an Herrn Dialer wenden!“
Johannes Plangger, Optik Plangger Landeck
Die Strategieberatung Matthias Dialer für unser Unternehmen 2019 zu beauftragen, war eine geniale Entscheidung. Für unser Unternehmen eine Workflow–Strategie und entsprechende Kompetenz- sowie Verantwortungsverteilung auf unsere Mitarbeiter zu entwickeln war die Herausforderung, welche mit menschlicher Feinfühligkeit und fachlicher Kompetenz von Matthias einzigartig umgesetzt wurde. Wir sind heute noch in Kontakt und sind froh immer wieder auf das Fachwissen von Matthias zurückgreifen zu können um unser Unternehmen stetig am Puls der Zeit zu halten.
Josef Astlinger
Wir haben Herrn Dialer vor 2 Jahren kennengelernt. Heute ist er uns behilflich bei der Übernahme einer Software-Firma.
Akribisch prüft er alle relevanten Unterlagen und arbeitet mit uns zusammen eine sinnvolle und effiziente Übernahmestrategie aus.
Seine strukturierte und zielorientierte Vorgehensweise hat uns sehr beeindruckt. Weiter so!
Uwe Heißel
Wir haben Matthias Dialer von „Die Strategieberatung“ 2019 beauftragt, mit uns an der strategischen Positionierung unserer Druckerei zu arbeiten. Schon nach den ersten Gesprächen waren wir beeindruckt von seinem breitem Fachwissen und praktischem Erfahrungschatz, egal ob es sich um strategische Belange, Mitarbeiterführung, die Optimierung von Strukturen und Prozessen im Unternehmen, um technische Fragestellungen in der Produktion oder auch nur simple kostenrechnerische Problemstellungen geht: dieser Mann hat uns für alle Fragen sinnvolle Impulse und Ideen anbieten können.
Thomas Egger
