Mit mir entwickeln Sie effektiv ein erstklassiges Fundament
Das Fundament für den Erfolg jedes Unternehmens wird durch das Unternehmens-Leitbild gelegt. An ihm orientiert sich jeder weitere Schritt, vom Geschäftsmodell-Design bis zur Kundennachbetreuung. Was komplex klingt, erkläre ich klar verständlich und einfach nachvollziehbar. Zusammen mit Ihnen entwickle ich Bilder und Ziele, die konkret und stark sind, sodass sie auch Ihre Mitarbeiter und Kunden begeistern. Ich unterstütze Sie mit genau den richtigen Methoden zur Strategieentwicklung, damit Ihre Vision auch andere inspirieren und zu außergewöhnlichen Leistungen anspornen kann.
In der Phase der strategischen Unternehmensanalyse durchleuchte ich die zentralen Besonderheiten Ihrer Branche, Ihrer Wettbewerbsstrategie und natürlich die Ihrer Zielgruppe. Dadurch erhalten Sie die wichtige, objektive Darstellung Ihres Unternehmens, Ihrer Schwächen und Ihrer Stärken. Diese Beratungsphase liefert Ihnen konkrete nationale und internationale Kundenanalysen, fundierte Marktanalysen, gezielte nationale und internationale Wettbewerbsanalysen und Szenarioanalysen.
Eine Unternehmensstrategie entwickeln erfordert Gewissenhaftigkeit. Ich untersuche mit Ihnen die Auswirkungen der Veränderungen Ihrer Strategie. Hierfür analysiere ich zum Beispiel Ihr Geschäftsmodell und stelle Simulationsrechnungen an. Bei der Strategieberatung lege ich besonderen Wert auf eine widerspruchsfreie Verknüpfung der strategischen mit der operativen Planung. Sogenannte Strategy Maps stellen hierbei einen zentralen Baustein dar.
Geschäftsmodelle sind die Marschrouten einer Strategie. Sie definieren die konkrete Umsetzung einer Geschäftsidee. Für die Strategieumsetzung in ein Geschäftsmodell setze ich bewährte Vorgehensweisen ein: Das sogenannte „6 Phasen Modell“ ist ein exzellentes Werkzeug, um aus Ihrer Strategie die richtigen Maßnahmen für wirksame und erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ob sie die notwendigen Maßnahmen in jedem Bereich schnell und professionell in die Praxis umsetzen können. Ich helfe Ihnen, die typischen Fehler beim Change-Management zu vermeiden, indem ich:
- Sie mit professionellem und menschlichem Change-Management unterstütze
- die proaktive Führung von Mitarbeitern fördere
- Ihnen helfe, jeden Aspekt der Strategieimplementierung zu beobachten und zu beschleunigen
- aufeinander abgestimmte top Zielvereinbarungen ausarbeite